Name: CGM-BH (Auditor de Controle Interno - Administração) Pacote - 2023 (Pós-Edital) (E)
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Cursos do Pacote

CGM-BH – Língua Portuguesa – 2023 (Pós-Edital)

Aula demo Ortografia e acentuação gráfica.
Aula 01 Classes de palavras; os aspectos morfológicos, sintáticos, semânticos e textuais de substantivo, adjetivo, advérbios, artigo, numeral, interjeição.
Aula 02 Classes de palavras; os aspectos morfológicos, sintáticos, semânticos e textuais de preposições e conjunções
Aula 03 Classes de palavras; os aspectos morfológicos, sintáticos, semânticos e textuais de pronomes.
Aula 04 Classes de palavras; os aspectos morfológicos, sintáticos, semânticos e textuais de verbos. Tempos e modos verbais.
Aula 05 Correlação e vozes verbais.
Aula 06 Estrutura e formação de palavras. Formas de abreviação.
Aula 07 Tipologia da frase portuguesa. Organização sintática das frases: termos e orações. Ordem direta e inversa.
Aula 08 Tipologia da frase portuguesa. Processos de coordenação e subordinação.
Aula 09 Pontuação e sinais gráficos.
Aula 10 Regência verbal e nominal. A crase.
Aula 11 Organização estrutural dos textos. Marcas de textualidade: coesão, coerência. Estrutura da frase portuguesa: operações de deslocamento, substituição, modificação e correção. Problemas estruturais das frases.
Aula 12 Semântica: sentido próprio e figurado; antônimos, sinônimos, parônimos e hiperônimos. Polissemia e ambiguidade.
Aula 13 Interpretação e Compreensão de texto. Modos de organização discursiva: descrição, narração, exposição, argumentação e injunção; características específicas de cada modo. Tipos textuais: informativo, publicitário, propagandístico, normativo, didático e divinatório; características específicas de cada tipo. Textos literários e não literários. Tipos de discurso. Funções da linguagem. Intertextualidade.
Aula 14 Norma culta. Registros de linguagem.
Aula 15 – Exclusivamente PDF Elementos dos atos de comunicação. Os dicionários: tipos; a organização de verbetes. Vocabulário: neologismos, arcaísmos, estrangeirismos; latinismos.
Aula 16 – Exclusivamente PDF Resumo

CGM-BH – Administração Pública – 2023 (Pós-Edital)

Aula demo Apresentação do curso. Princípios da Administração Pública.
Aula 01 – Prof. Antonio Daud Estado, governo e administração pública.
Aula 02 – Prof. Antonio Daud Ato administrativo: conceito, requisitos, atributos, classificação,
Aula 03 – Prof. Antonio Daud Ato administrativo: espécies e invalidação; Anulação e revogação.
Aula 04 – Prof. Antonio Daud A estrutura do aparelho público brasileiro: administração direta e indireta. Centralização e descentralização na Administração Pública. Inovações introduzidas pela Constituição de 1988. Agências Reguladoras. Agências Executivas.
Aula 05 – Prof. Antonio Daud Consórcios Públicos. Convênios e consórcios.
Aula 06 – Prof. Antonio Daud Licitação (Lei 8.666)
Aula 07 – Prof. Antonio Daud Licitações à luz da lei 14.133/2021 – parte I
Aula 08 – Prof. Antonio Daud Licitações à luz da lei 14.133/2021 – parte II
Aula 09 – Prof. Antonio Daud Serviços essencialmente públicos e serviços de utilidade pública. Delegação de serviços públicos a terceiros
Aula 10 – Prof. Antonio Daud (Somente PDF) Convênios. (Decreto 6.170 e Portaria Interministerial 424/2016)
Aula 11 – Prof. Antonio Daud Transparência Pública e Acesso à Informação (Lei nº 12.527, de 18 de novembro de 2011 e suas alterações).
Aula 12 – Prof. Antonio Daud Proteção Geral de Dados (Lei nº 13.709, de 14 de agosto de 2018 e suas alterações).
Aula 13 – Prof. Antonio Daud Revisão Acelerada em Videoaulas e Resumo;
Aula 14 – Prof. Stefan Fantini Evolução da Administração Pública: do weberianismo à nova gestão pública. Reformas do Estado. Gerencialismo (Parte I)
Aula 15 – Prof. Stefan Fantini Evolução da Administração Pública: do weberianismo à nova gestão pública. Reformas do Estado. Gerencialismo (Parte II)
Aula 16 – Prof. Stefan Fantini Governança e Governabilidade. Accountability.
Aula 17 – Prof. Stefan Fantini Controle Social (Transparência da administração pública)
Aula 18 – Prof. Stefan Fantini Políticas Públicas. Estado, Sociedade e Políticas Públicas. Participação social e cidadania. Tipologia das políticas públicas. Formulação de políticas públicas. Formação da Agenda de Decisão. Desempenho das instituições públicas. Avaliação de políticas e programas sociais. Papel do empreendedor de Políticas Públicas (Parte I)
Aula 19 – Prof. Stefan Fantini (Apenas em PDF) Políticas Públicas. Estado, Sociedade e Políticas Públicas. Participação social e cidadania. Tipologia das políticas públicas. Formulação de políticas públicas. Formação da Agenda de Decisão. Desempenho das instituições públicas. Avaliação de políticas e programas sociais. Papel do empreendedor de Políticas Públicas (Parte II)
Aula 20 – Prof. Stefan Fantini Planejamento Estratégico na Administração Pública (Parte I)
Aula 21 – Prof. Stefan Fantini Planejamento Estratégico na Administração Pública (Parte II)
Aula 22 – Prof. Stefan Fantini Avaliação de políticas e programas sociais. (Controle)
Aula 23 – Prof. Stefan Fantini (Apenas em PDF) Cidadania
Aula 24 – Equipe Constitucional Lei Orgânica do Município de Belo Horizonte-MG: Título I; Título II; Título III/Capítulo I, II, III, IV, V,VI; Título IV/Capítulo II (Seção I, II, III,IV).
Aula 25 – Equipe Constitucional Estado, origens e funções. Os três poderes e a teoria da separação harmônica. Estados Nacionais e suas formas. Políticas públicas e a Constituição de 1988.
Aula 26 – Prof. Antonio Daud Parcerias Público-Privada
Aula 27 – Prof. Antonio Daud Terceiro setor

CGM-BH – Auditoria e Controle Interno e Externo (Parte de Controle na Administração Pública) – 2023 (Pós-Edital)

Aula demo O Controle na Administração Pública: Conceito, tipos e formas de controle. Constituição da República Federativa do Brasil de 1988. Controle interno e externo. Controle parlamentar. Controle judicial. Controle administrativo. Controle jurisdicional da administração pública.
Aula 01 Controle da atividade financeira do Estado: espécies e sistemas. Controle pelos tribunais de contas.
Aula 02 Tribunal de Contas da União.
Aula 03 Tribunais de Contas dos Estados e do Distrito Federal.

CGM-BH – Auditoria e Controle Interno e Externo (Parte de Auditoria Governamental) – 2023 (Pós-Edital)

Aula demo Auditoria governamental: Conceito, objetivo, evolução. Auditoria, levantamento, monitoramento, acompanhamento e inspeção.
Aula 01 Planejamento de auditoria. Programa de auditoria. Plano de auditoria baseado no risco. Atividades preliminares. Determinação de escopo. Documentação da auditoria. Papéis de trabalho.
Aula 02 Execução da auditoria. Testes de auditoria. Técnicas e procedimentos. Evidências.
Aula 03 Materialidade, risco e relevância. Risco inerente, de controle e de detecção. Risco de auditoria.
Aula 04 Amostragem estatística em auditoria. Supervisão e controle de qualidade
Aula 05 Exame e avaliação do controle interno. Controle interno
Aula 06 Comunicação dos resultados. Relatório de auditoria.
Aula 07 Matriz de Planejamento. Classificação de achados de auditoria. Matriz de achados e matriz de responsabilização. Plano de Ação.
Aula 08 Normas Internacionais para o Exercício Profissional da Auditoria Interna do Institute Of Internal Auditors – IIA.
Aula 09 Sistema de Controle Interno.
Aula 10 Controle interno e externo

CGM-BH – Direito Financeiro e Finanças Públicas – 2023 (Pós-Edital)

Aula demo O orçamento público no Brasil. Plano plurianual. Diretrizes orçamentárias. Orçamento anual. Outros planos e programas.
Aula 01 – Equipe AFO Princípios orçamentários. Princípios na Lei 4320/1964.
Aula 02 – Equipe AFO Créditos ordinários e adicionais. Créditos na Lei 4320/1964.
Aula 03 – Equipe AFO Ciclo orçamentário. Processo orçamentário. Sistema e processo de orçamentação. O Ciclo na Lei 4320/1964.
Aula 04 – Equipe AFO Orçamento público. Conceito. Técnicas orçamentárias. Natureza jurídica.
Aula 05 – Equipe AFO Receita pública. Conceito e classificações. Fontes. Classificações da Receita na Lei 4320/1964.
Aula 06 – Equipe AFO Dívida ativa. Dívida ativa na Lei 4320/1964.
Aula 07 – Equipe AFO Despesa pública. Conceito e classificações. Classificações da Despesa na Lei 4320/1964.
Aula 08 – Equipe AFO Classificações orçamentárias. Estrutura programática.
Aula 09 – Equipe AFO Estágios da Receita e da Despesa. Estágios na Lei 4320/1964.
Aula 10 – Equipe AFO Restos a pagar e Despesas de exercícios anteriores. Suprimento de fundos.
Aula 11 – Equipe AFO Programação e execução orçamentária e financeira. Descentralização orçamentária e financeira. Acompanhamento da execução.
Aula 12 – Equipe AFO LRF Parte I: Introdução à LRF. Disposições Preliminares. Planejamento.
Aula 13 – Equipe AFO LRF Parte II: Despesa Pública: Geração de Despesa; Despesa Obrigatória de Caráter Continuado; Despesas com Pessoal.
Aula 14 – Equipe AFO LRF Parte III: Transparência, controle e fiscalização. Receita pública. Gestão patrimonial. Transferências voluntárias. Destinação de recursos públicos para o setor privado.
Aula 15 – Equipe AFO LRF Parte IV: Dívida e Endividamento: Dívida Pública; Operações de Créditos; Vedações; Banco Central do Brasil; Garantia e Contragarantia; Restos a Pagar na LRF. Disposições Finais e Transitórias.
Aula 16 – Equipe Constitucional Lei Orgânica do Município de Belo Horizonte-MG: Título V/Capítulos I e II.

CGM-BH – Auditoria e Controle Interno e Externo (Parte de Controle Interno na Prefeitura Municipal de Belo Horizonte) – 2023 (Pós-Edital) Somente em PDF

Aula demo Decreto n° 14.635/2011 – Código de Ética do Agente Público Municipal e da Alta Administração Municipal
Aula 01 Estatuto dos Servidores da Prefeitura de BH – Parte 1
Aula 02 Estatuto dos Servidores da Prefeitura de BH – Parte 2
Aula 03 Organização da Controladoria-Geral do Município (Decreto nº 16.738, de 5 de agosto de 2021 / 2017 e alterações posteriores) e Atividades da Subcontroladoria de Auditoria (Decreto nº 16.769, de 9 de novembro de 2017 e alterações posteriores)
Aula 04 Política Municipal de Integridade Pública (Decreto nº 18.337, de 05 de junho de 2023 e alterações posteriores) + Sindicância Patrimonial dos Agentes Públicos (Decreto nº 16.897, de 7 de maio de 2018 e alterações posteriores) + Avaliação das Situações de Nepotismo (Decreto nº 18.091, de 09 de setembro de 2022)
Aula 05 Responsabilização administrativa de pessoas jurídicas pela prática de atos lesivos à Administração Pública Municipal (Decreto nº 16.954, de 2 de agosto de 2018) + Política de Dados Abertos (Lei nº 11.417, de 04 de outubro de 2022) + Divulgação e a publicação da agenda de compromissos públicos de agente público (Lei nº 11.454, de 1º de março de 2023
Aula 06 Acesso à Informação (Decreto nº 14.906, de 15 de maio de 2012)

CGM-BH (Auditor de Controle Interno – Administração) Teoria Geral da Administração e Processo Administrativo – 2023 (Pós-Edital)

Aula demo O processo administrativo. Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. Papéis e habilidades do administrador.
Aula 01 Evolução do pensamento administrativo. Abordagens clássica, humanista, burocrática, sistêmica e contingencial.
Aula 02 Os estudos de estratégia e seu impacto nas organizações contemporâneas. Planejamento. Planejamento estratégico: conceitos, princípios, etapas, níveis, métodos e ferramentas. Planejamento tático. Planejamento operacional. Administração por objetivos. Balanced Scorecard (Parte I)
Aula 03 Os estudos de estratégia e seu impacto nas organizações contemporâneas. Planejamento. Planejamento estratégico: conceitos, princípios, etapas, níveis, métodos e ferramentas. Planejamento tático. Planejamento operacional. Administração por objetivos. Balanced Scorecard (Parte II)
Aula 04 Organização: princípios de organização; estrutura organizacional; departamentalização; centralização e descentralização.
Aula 05 Liderança. Natureza da liderança. Estilos de liderança e situações de trabalho. Direção
Aula 06 Teorias de motivação.
Aula 07 Comunicação organizacional. Habilidades e elementos da comunicação.
Aula 08 Controle: tipos de controle; sistemas de controle.
Aula 09 Comportamento humano nas organizações (Cultura e ambiente organizacional)
Aula 10 Mudança Organizacional: forças internas e externas. Processo de mudança: o papel do agente e métodos de mudança.
Aula 11 Decisão. A organização e o processo decisório. O processo racional de solução de problemas. Fatores que afetam a decisão. Tipos de decisões. Processo decisório: tipos de decisões; decisão racional; heurísticas; ferramentas de apoio à decisão; Decisões em grupo.
Aula 12 Comportamento humano nas organizações (Trabalho em equipe)
Aula 13 Desempenho.
Aula 14 – Apenas em PDF Organizações como comunidades de conhecimento. Gestão do conhecimento.
Aula 15 – Apenas em PDF Coordenação: necessidade, problemas, métodos (Gestão de Conflitos)
Aula 16 – Apenas em PDF Coordenação: necessidade, problemas, métodos (Negociação)

CGM-BH (Auditor de Controle Interno – Administração) Gestão de Projetos + Gestão de Processos + Gestão da Qualidade – 2023 (Pós-Edital)

Aula demo Apresentação do curso
Aula 01 – Prof. Stefan Fantini A organização e suas dimensões estruturais e dinâmicas.
Aula 02 – Prof. Stefan Fantini Técnicas de tomada de decisão
Aula 03 – Prof. Stefan Fantini Conceitos Básicos – Eliminação de falhas; Atividades que não agregam valor; Foco no cliente; Gestão de Processos; Abordagem de Processos; Visão sistêmica; CBOK; BPMN. Gestão e melhoria de processos – Objetivos estratégicos da organização: Processos críticos; Donos dos processos; Missões dos processos e necessidades dos clientes; Abordagem inicial do processo; Critérios para mapeamento e modelagem. Ferramentas para gestão de processos: Ciclo PDCA; Diagrama de causa e efeito (Ishikawa); Brainstorming; Benchmarking. Gerenciamento por processos.
Aula 04 – Prof. Stefan Fantini Gerenciamento de Projetos: Definições, conceitos básicos e ciclo de vida do projeto; Etapas de Planejamento e Gerenciamento de Projetos. Grupos de Processo e Áreas de Conhecimento. PMI (Project Management Institute) e PMBoK (Project Management Base of Knowledge); Habilidades e Competências do profissional de Gestão de Projetos (Project Management Professional – PMP). Ferramentas e Técnicas para Gerenciamento de Projetos. Acompanhamento de projetos; Indicadores de desempenho em projetos.
Aula 05 – Prof. Stefan Fantini Gestão de Qualidade. Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial: principais teóricos e suas contribuições para a gestão da qualidade; ferramentas de gestão da qualidade. 5W2H; Check- list
Aula 06 (Profs. Paolla Ramos e Fernando Pedrosa) Gerenciamento de Projetos: Definições, conceitos básicos e ciclo de vida do projeto; Etapas de Planejamento e Gerenciamento de Projetos; Grupos de Processo e Áreas de Conhecimento; PMI (Project Management Institute) e PMBoK (Project Management Base of Knowledge); Habilidades e Competências do profissional de Gestão de Projetos (Project Management Professional – PMP). Ferramentas e Técnicas para Gerenciamento de Projetos; Diagrama de causa e efeito (Ishikawa); Brainstorming; Benchmarking.
Aula 07 (Profs. Diego Carvalho e Emannuelle Gouveia) Big Data.
Aula 08 (Prof. Diego Carvalho) Somente em PDF Qualidade da Informação.
Aula 09 (Profs. Diego Carvalho e Emannuelle Gouveia) Gestão de processos: Conceitos Básicos – Eliminação de falhas; Atividades que não agregam valor; Foco no cliente; Gestão de Processos; Abordagem de Processos; Visão sistêmica; CBOK; BPMN. Gestão e melhoria de processos – Objetivos estratégicos da organização: Processos críticos; Donos dos processos; Missões dos processos e necessidades dos clientes; Abordagem inicial do processo; Critérios para mapeamento e modelagem. Indicadores estratégicos – Definição; Planejamento; Monitoramento de desempenho. (BPM)
Aula 10 (Profs. Diego Carvalho e Emannuelle Gouveia) Gestão de processos: Conceitos Básicos – Eliminação de falhas; Atividades que não agregam valor; Foco no cliente; Gestão de Processos; Abordagem de Processos; Visão sistêmica; CBOK; BPMN. Gestão e melhoria de processos – Objetivos estratégicos da organização: Processos críticos; Donos dos processos; Missões dos processos e necessidades dos clientes; Abordagem inicial do processo; Critérios para mapeamento e modelagem. Indicadores estratégicos – Definição; Planejamento; Monitoramento de desempenho. (BPMN)
Aula 11 (Profs. Paolla Ramos e Fernando Pedrosa) Ferramentas para gestão de processos: Ciclo PDCA; 5W2H; Check-list;

CGM-BH (Auditor de Controle Interno – Administração) Gestão de Pessoas – 2023 (Pós-Edital)

Aula demo Gestão de Pessoas: Evolução. Conceitos básicos. Abordagem estratégica. Indicadores de gestão de pessoas.
Aula 01 Gestão do desempenho: visão geral e conceitos básicos. Relação com os demais processos de gestão de pessoas: métodos.
Aula 02 Gestão de pessoas por competências.
Aula 03 – Apenas em PDF Recrutamento e seleção de pessoas: visão geral e conceitos básicos. Relação com os demais processos de gestão de pessoas. Recrutamento interno e externo: técnicas de recrutamento e seleção.
Aula 04 – Apenas em PDF Treinamento e desenvolvimento: visão geral e conceitos básicos. Relação com os demais processos de gestão de pessoas: métodos. Avaliação de programas de treinamento e desenvolvimento.
Aula 05 – Apenas em PDF Análise e descrição de cargos.
Aula 06 – Apenas em PDF Técnicas de solução de conflito.
Aula 07 – Apenas em PDF Técnicas de solução de conflito (Negociação)
Aula 08 Trabalho em equipe e grupo.

CGM-BH (Auditor de Controle Interno – Administração) Pacote – 2023 (Pós-Edital) (E)

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